隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，物流行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也日益激烈，因此，我們必須適應時代的要求，對供應鏈下的企業(yè)物流管理進行不斷地創(chuàng)新和研究。本文主要從供應鏈以及供應系統(tǒng)、供應鏈下的企業(yè)物流的管理下的現(xiàn)狀、供應鏈企業(yè)下的企業(yè)管理的有效措施等方面進行分析，以此不斷的激勵和改善現(xiàn)階段的企業(yè)物流管理，從而來促進物流行業(yè)的不斷的進步和發(fā)展，為人類生活提供方便。

1、戰(zhàn)略部署

相對于當前經(jīng)濟來說，我們不能在滿足眼前利益了，現(xiàn)代社會，企業(yè)更加注重的是長遠利益的發(fā)展，我們必須要對企業(yè)做一個長遠的規(guī)劃，而供應鏈下的物流活動，可以增強物流環(huán)節(jié)各環(huán)節(jié)間的合作，對各企業(yè)之間的優(yōu)點進行聯(lián)合整合，以此來充分發(fā)揮供應鏈系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢，在提高企業(yè)競爭力的同時，以實現(xiàn)企業(yè)物流各環(huán)節(jié)的最大效益。

2、企業(yè)物流的觀念創(chuàng)新

“創(chuàng)新”已經(jīng)成為了進步的又一代名詞，我們只有通過不斷的創(chuàng)新才能使企業(yè)發(fā)展的更快更好，才能使企業(yè)不被時代淘汰，而對于物流行業(yè)更是如此，對于物流而言，我們創(chuàng)新大致分為物流內容創(chuàng)新和物流服務創(chuàng)新這兩個方面，首先對于物流內容創(chuàng)新來說，我們要落實到物流行業(yè)的各個環(huán)節(jié)，對物流環(huán)節(jié)的各個環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新，如：運輸、儲存、銷售、服務等方面，以此來提高效率，并且不斷的滿足客戶的需要，其次，相對于傳統(tǒng)物流來說，我們必須要做到改進的就是物流服務，物流前期我們必須針對顧客的需求做出了解，進行數(shù)據(jù)分析，物流中期，做好物流跟蹤讓顧客能隨時查到物流動態(tài)，物流后期要對顧客的滿意度進行調查，對于不足的地方及時改正，這種供應鏈管理機制不僅能夠提高服務水平，還能加強企業(yè)與顧客直接的交流，讓顧客更清楚的了解企業(yè)，有利于產生良好的協(xié)同機制。

3、人才的培養(yǎng)

培養(yǎng)專業(yè)物流人才也已經(jīng)成為了物流行業(yè)發(fā)展的重要因素，我們必須加大對物流管理人才的培養(yǎng)，完善培養(yǎng)機制，如：加強與各高校合作，讓學生進入企業(yè)實習，畢業(yè)后擇優(yōu)錄取。這種方式不僅使學生不在只停留在文化知識，更好的提高專業(yè)技能，從而也為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)人才。

總結：為適應激烈的市場競爭，企業(yè)的物流管理以供應鏈系統(tǒng)作為基礎正在不斷的發(fā)展和完善，企業(yè)為物流管理制定了戰(zhàn)略定的發(fā)展方式、逐步地創(chuàng)新物流管理的理念、引進新的信息技術、不斷地培養(yǎng)綜合性人才，確保在供應鏈系統(tǒng)下的企業(yè)管理能夠有效地實施，促進物流行業(yè)的進步。

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